Сельскохозяйственная компания СПК «Панфилово» управляет 10, 000 га земли. Он выращивает пшеницу, подсолнечник, кукурузу, лен, сою и чечевицу. В 2015 году компания внедрила цифровую платформу для управления сельскохозяйственным бизнесом, которая отслеживает работу техники на полях. Директор Иван Александров поделился опытом интеграции, проблемами, которые решает система, и результатами ее использования.
Методы оценки эффективности
Всех интересуют конкретные цифры — сколько удалось сэкономить благодаря системе. Однако сразу отметим, что все не так просто. Можно достаточно точно подсчитать экономию фонда оплаты труда. Система заменяет около четырех человек со средней зарплатой 40 000 рублей, или 200 000 рублей в месяц с учетом налогов, или 2,5 млн рублей в год. Если учесть еще и затраты на рабочие места, такие как компьютеры, освещение и отопление, то это обойдется в 3,5-4 миллиона в год.
Однако эффективность в цифрах не может быть оценена на всех уровнях. Например, человеческий фактор должен быть сведен к минимуму. Меньше людей — меньше ошибок и меньше затрат. Даже самые ответственные и честные сотрудники могут иногда ошибаться или халтурить. Благодаря такому контролю мы увеличили время продуктивной работы наших машин как минимум до 20 часов в день. Раньше этого нельзя было добиться, потому что водители не всегда работали с полной отдачей. Если кто-то работает на тракторе весь день, невозможно точно определить, сколько часов он отработал и сколько времени находился без движения. Все время простоя машины — это деньги. Если трактор работает на полную мощность, нет необходимости покупать дополнительный трактор, который стоит денег.
Помимо небрежности и ошибок, есть еще и воровство. Сведя его к минимуму, вы снова экономите деньги. Контроль обучает людей. Сегодня в системе можно увидеть всю производственную цепочку. Например, один датчик показывает количество выгруженной пшеницы, второй — какие машины были разгружены, а третий отслеживает движение машин, чтобы убедиться, что они не остановились. В пункте приема пшеница взвешивается на электронных весах. В результате людям с недобрыми намерениями сложно обойти все эти датчики и системы, что затрудняет кражу. Хотя возможность кражи полностью не устранена, теперь ее легче выявить. Обычно преступник находится в течение одного-двух дней.
С чего начать.
Эксперты утверждают, что в России только 10 % сельхозпроизводителей применяют технологические решения для повышения производительности своего бизнеса. В аграрном секторе все делается аккуратно, особенно если сначала нужно вложить деньги, а потом ждать результатов. Однако я бы сказал, что если взяться за дело, то можно очень болезненно автоматизировать свою ферму. Сначала опробуйте функции, изучите их и, если они вас устраивают, переходите к следующему этапу.
Первое, с чего стоит начать, — это мониторинг транспортных средств, возможно, путем установки датчиков, передающих данные о парке автомобилей. Это не так дорого и не требует одновременной установки всего оборудования. В каждом хозяйстве есть базовый трактор и комбинированный двигатель, которые активно используются в течение сезона. Стоимость техники составляет около 15 000 рублей. Эта стоимость амортизируется по мере ввода оборудования в эксплуатацию. Необходимо только желание. Мониторинг машины — это своего рода минимально необходимая мера, которую затем можно расширить во всех направлениях. Например, на комбайне есть счетчик топлива и кнопка отрицательной загрузки. Я понимаю, что если при разгрузке трактора в программе не появляется мой сигнал, то разгрузка не разрешается.
Если смотреть на решение шире, то система управления агробизнесом позволяет компаниям сначала синхронизировать финансовое, финансово-хозяйственное и производственное планирование, а затем контролировать его выполнение, чтобы убедиться, что все сделано прозрачно и технически точно. Все отклонения отображаются в режиме реального времени, чтобы можно было своевременно вмешаться и исправить их. Эффективное управление фермерскими хозяйствами требует поддержания их в рабочем состоянии. Автоматизация полностью решает первую проблему, и владельцу остается только принимать административные решения.
Если смотреть на решение шире, то система управления агробизнесом позволяет компаниям сначала синхронизировать финансовое, финансово-хозяйственное и производственное планирование, а затем контролировать его выполнение, чтобы убедиться, что все сделано прозрачно и технически точно. Все отклонения отображаются в режиме реального времени, чтобы можно было своевременно вмешаться и исправить их. Эффективное управление фермерскими хозяйствами требует поддержания их в рабочем состоянии. Автоматизация полностью решает первую проблему, и владельцу остается только принимать административные решения.